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Was ist TOGAF, wie funktioniert das Framework und wie lässt es sich in der Praxis umsetzen? Ein klarer Leitfaden mit Praxisbezug und Einordnung der Rolle von LUY.

Was effektives SaaS-Management ausmacht: Überblick über Herausforderungen, Strategien zur Steuerung und Einsparung sowie Einbindung von LUY zur Vermeidung von Schatten-IT.

Dieser Beitrag zeigt, wie Unternehmen IT‑Kosten nachhaltig senken, ohne Innovation oder operative Leistung zu opfern. Mit praxisnahen Maßnahmen rund um Enterprise Architecture Management und Tools wie LUY.

Cloud Adoption bedeutet die strategische Umstellung auf skalierbare, flexible Cloud‑Plattformen — mit großen Chancen, aber auch technischen, organisatorischen und regulatorischen Herausforderungen. Erfahren Sie, wie ein integrierter Architekturansatz und Tools wie LUY Ihre Cloud‑Transformation planbar und kontrollierbar machen.

Die Technical Architecture ist das Rückgrat jeder IT-Infrastruktur. Sie beschreibt, wie technische Komponenten wie Netzwerke, Server, Anwendungen, Datenbanken und Schnittstellen miteinander verbunden sind und wie sie gemeinsam die Geschäftsanforderungen eines Unternehmens unterstützen. Dabei geht es nicht nur um eine Bestandsaufnahme aktueller Technologien, sondern auch um die vorausschauende Gestaltung und Weiterentwicklung dieser Infrastruktur. Unternehmen, die sich mit ihrer Technical Architecture auseinandersetzen, sichern sich langfristig Flexibilität, Sicherheit und Innovationsfähigkeit.

Ein hoher Datenschutz ist für Unternehmen in EU-Ländern nicht nur wichtig, sondern auch verpflichtend. Bei allen Tätigkeiten müssen Firmen prüfen, ob sie DSGVO-konform handeln. Gerade bei unübersichtlichen IT-Landschaften kann das aber schnell zu einem Problem werden. Daher ist es wichtig, dass EA und Datenschutzbeauftragte eng zusammenarbeiten. Was die DSGVO für Enterprise Architekten bedeutet und welchen Beitrag sie zum Datenschutz leisten sollten, erklärt dieser Artikel.

IT-Service-Management (ITSM) organisiert Prozesse, Methoden und Werkzeuge zur Planung, Bereitstellung und Verbesserung von IT‑Services und macht IT‑Abteilungen zu serviceorientierten Organisationen. Dieser Beitrag erklärt kompakt, wie ITSM Qualität, Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit sichert — besonders für mittelständische Unternehmen.

Shadow‑IT hat durch Cloud‑Services, die stärkere Einbindung von Fachbereichen und die Flut von SaaS‑Angeboten stark zugenommen: Lösungen werden oft außerhalb der offiziellen IT beschafft oder betrieben. Das kann zu Sicherheitslücken, Datenverlust, Systembrüchen, hohen Folgekosten und Compliance‑Verstößen führen. Erfahren Sie, wie Sie Ursachen und Risiken erkennen, Shadow‑IT bewerten und reduzieren — inklusive Praxistipps und dem Einsatz moderner EAM‑Tools wie LUY.

Viele gewachsene IT‑Landschaften leiden unter hohen Kosten, Redundanzen und Sicherheitsrisiken — Anwendungsrationalisierung schafft Abhilfe. Dieser Leitfaden erklärt den Einsatz eines Fragebogens zur Bewertung von Applikationen und liefert praktische Beispielfragen für Ihr Konsolidierungsprojekt.

Mittelständische Unternehmen brauchen einen übergreifenden Rahmen, um IT, Prozesse und Organisation trotz Markt-, Technologie- und Regulierungswandel in Einklang zu bringen. Business Capabilities und Capability Maps zeigen, welche Fähigkeiten bestehen, wo Redundanzen und Potenziale liegen – dieser Praxisleitfaden erklärt Aufbau, Nutzung und konkrete Anwendungsfälle für Architektur-, IT‑ und Fachverantwortliche.

Ein IT‑Audit prüft systematisch IT‑Systeme, Prozesse und Richtlinien, um Sicherheit, Effizienz und Compliance zu gewährleisten. Für Mittelständler ist es wegen neuer Vorschriften, steigender IT‑Kosten und wachsender Cyberrisiken unverzichtbar, um die IT strategisch zu optimieren und zukunftsfähig zu machen. Lesen Sie weiter, wie ein Audit Ihre Digitalisierung voranbringt.

Application Portfolio Management (APM) verschafft Unternehmen Klarheit über eingesetzte Software, deckt Altlasten und Kostenfallen auf und priorisiert Modernisierungspotenziale. Lesen Sie, welche Anwendungen echten Nutzen bringen, welche Kosten verursachen und wie APM Innovationen statt Blockaden ermöglicht.

Eine solide, gut aufgebaute IT-Infrastruktur braucht entsprechend qualifizierte IT-Experten. Hier kommt der Enterprise Architect ins Spiel: Er ist es, der die Bedürfnisse von Unternehmen hinsichtlich ihrer IT ermittelt und auf dieser Basis die IT-Strategie abstimmt. Welche Verantwortlichkeiten der Enterprise Architect übernimmt, welche Kompetenzen und Qualifikationen er mitbringen muss und warum Sie als Unternehmen nicht auf diesen Experten verzichten sollten, erfahren Sie jetzt.

Sicher, flexibel und effizient arbeiten – das steht für viele Unternehmen im Fokus. Tatsächlich greifen immer mehr Firmen zu einer Cloud-Lösung, da sie mit vielen Vorteilen winkt. Der Begriff der „Cloud-Infrastruktur“ fällt dabei häufig. Doch worum handelt es sich dabei, wie funktioniert eine Cloud-Infrastruktur und welche Vorteile bietet sie Unternehmen? Die Antworten darauf finden Sie in diesem Beitrag.

In einem durchschnittlichen Unternehmen kommen im Laufe der Jahre einige Anwendungen zusammen, teilweise Hunderte oder sogar Tausende. Die IT-Infrastruktur wird immer komplexer – doch sind all diese Anwendungen überhaupt nötig? Das finden Sie mit Application Portfolio Management heraus. Worum es sich dabei handelt und welche Vorteile es Ihrem Unternehmen bietet, erfahren Sie in diesem Artikel.

Effizienz, Kostenersparnis und Erfolg – was wollen Unternehmen mehr? Doch damit die individuellen Unternehmensziele auch erreicht werden können, ist es wichtig, über die richtige IT zu verfügen. Was Applikation Portfolio Bewertung ist und wie sie Ihnen zum Unternehmenserfolg verhelfen kann, erfahren Sie in diesem Artikel.

Neue Märkte erschließen, Kosten senken, Innovationskraft erhöhen – es gibt viele Gründe, aus denen sich Unternehmen dazu entscheiden, sich zusammenzuschließen. Doch dieser Prozess ist nicht ohne. Gerade wenn es um die Post Merger Integration geht, kann es knifflig werden. Dieser Artikel erklärt, worum es sich bei der Post Merger Integration überhaupt handelt und wie der PMI-Prozess zum Erfolg wird.

Im Zeitalter der Digitalisierung dreht sich vieles nur noch um Technik. Gerade im Unternehmensalltag kommt man nicht umhin, Technologien und Innovationen zu nutzen. Was großartige Chancen bietet, birgt auch ein paar Risiken. Doch was ist überhaupt ein Technologierisiko? Wie kann man es senken? Und was gibt es sonst noch zu berücksichtigen? Diesen Fragen geht folgender Artikel auf den Grund.