ZEISS nutzt LUY zur Steuerung der Enterprise Architecture
Um die Komplexität nach zahlreichen Akquisitionen zu beherrschen, führte ZEISS LUY als zentrales Werkzeug zur Verwaltung des globalen Applikationsportfolios ein. Die Plattform ermöglicht es dem EA-Team, Abhängigkeiten und Risiken sofort zu identifizieren und funktionale Redundanzen auf Basis einheitlicher Kriterien zu bewerten. So dient LUY als entscheidende Datenbasis für die Steuerung von Transformationsprojekten in der gesamten Unternehmensgruppe.
Carl Zeiss AG
About
Weltweit führendes Technologieunternehmen der optischen und optoelektronischen Industrie. Vier Sparten: Semiconductor Manufacturing Technology, Industrial Quality & Research, Medical Technology und Consumer Markets. Stiftungsunternehmen (100 % im Besitz der Carl-Zeiss-Stiftung). Umsatz 10,89 Mrd. EUR (Geschäftsjahr 2023/24). Gegründet 1846 in Jena.
Industry
Optische und optoelektronische Industrie
Employees
42.000
Headquarters
Oberkochen
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Übersicht
- Schaffung eines zentralen Überblicks über alle relevanten Architekturelemente
- Definition eines Zielbilds für die IT-Architektur
- Etablierung eines gemeinsamen Verständnisses der Enterprise Architecture über verschiedene Stakeholder hinweg
Herausforderungen
- Fehlender zentraler Überblick über das globale Applikationsportfolio
- Hohe Redundanzen infolge gewachsener IT-Strukturen an internationalen Standorten
- Uneinheitliche Dokumentation führte zu Medienbrüchen und hohem Pflegeaufwand
- Komplexe Systemlandschaft als Folge von Akquisitionen und organisatorischen Veränderungen
- Dringender Bedarf an Standardisierung und Harmonisierung der bestehenden IT-Systeme
So hat LUY geholfen
- Einführung eines zentralen Repositorys zur konsolidierten Verwaltung des gesamten Applikationsbestands
- Verknüpfung der Applikationslandschaft mit den Business Capabilities zur besseren strategischen Einordnung
- Identifikation funktional redundanter Systeme und Bewertung ihrer Kritikalität auf Basis eines einheitlichen Kriterienkatalogs
- Unterstützung bei der Entwicklung eines Zielbilds für die künftige IT-Landschaft
- Rollout eines gruppenweit einheitlichen Datenmodells zur strukturierten Erfassung und Auswertung aller Architekturdaten
- Begleitung des internen EA-Teams durch Schulungen, methodische Beratung und operative Unterstützung bei der Umsetzung
Ergebnisse
Für das EA-Team
- Konsolidierter Überblick über alle Architekturobjekte, Applikationen und Prozesse
- Schnelle Identifikation von Abhängigkeiten und Risiken
- Datenbasierte Grundlage für strategische Architekturentscheidungen
Für das gesamte Unternehmen
- Mehr Transparenz über IT- und Geschäftsarchitektur
- Einheitliches Zielbild für die IT-Architektur, das konzernweit kommuniziert und umgesetzt werden kann
- Verbesserte Entscheidungsgrundlage für Transformationsprojekte
Über ZEISS
ZEISS ist ein international führendes Technologieunternehmen in der optischen und optoelektronischen Industrie. Der Konzern entwickelt und produziert innovative Lösungen für Industrie, Forschung, Medizintechnik und die Halbleiterfertigung. Mit über 42.000 Mitarbeitenden in mehr als 50 Ländern steht ZEISS für technologische Exzellenz, Präzision und Pioniergeist.
Der Geschäftsbereich Corporate Information Technology verantwortet die globale IT-Architektur und deren Weiterentwicklung – als Treiber für Innovation und Effizienz in allen Unternehmensbereichen.
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