Enterprise Architect: Verantwortlichkeiten, Kompetenzen & Qualifikationen

Was ist ein Enterprise Architect?

Der Enterprise Architect – auch „Unternehmensarchitekt“ genannt – nimmt in Ihrem Unternehmen die Rolle eines Beraters und Coachs ein. Er kümmert sich um die Enterprise Architektur bzw. Enterprise Architecture (EA), in der es darum geht, die Digitalisierung in einem Unternehmen gemäß der individuellen Unternehmensziele umzusetzen und alle Ressourcen sinnvoll einzubinden.

Damit erfüllt der Enterprise Architect – kurz: EA – wichtige Aufgaben rund um Ihre IT-Infrastruktur. Zunächst ermittelt er Ihren individuellen Bedarf. Je nach Branche und Unternehmen können die Anforderungen an eine IT-Infrastruktur unterschiedlich sein. Dazu ermittelt und analysiert der EA die Geschäftsanforderungen und sieht sich die Umgebung, in der Ihr Unternehmen tätig ist, ganz genau an.

Auf dieser Basis kann schließlich eine solide IT-Infrastruktur entwickelt werden, die eine ausgeklügelte IT-Strategie verfolgt, die maßgeschneidert auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist.

Aufgaben von Enterprise Architects im Unternehmen

Damit eine auf das Unternehmen abgestimmte IT-Strategie entwickelt werden kann, müssen EAs die Geschäftsbedürfnisse genau ermitteln. Dazu werden sowohl externe als auch interne Faktoren berücksichtigt. Das können beispielsweise Mit- und Wettbewerber, aber auch die IT-Landschaft des Unternehmens sein.

Zu den Aufgaben von Enterprise Architects gehört es, funktionierende Strategien für den Umgang mit Cloud- und Legacy-Unternehmen zu entwickeln. Wenn Soft- oder Hardware veraltet ist, ist es der EA, der für einen entsprechenden Nachfolger sorgt. Außerdem begleitet er Migrationsprozesse so, dass die Geschäftsabläufe in allen Teams und Abteilungen ungestört funktionieren.

Zu den alltäglichen Aufgaben der Enterprise Architects in einem Unternehmen gehören die Erstellung mehrjähriger Roadmaps und die Begleitung ihrer Umsetzung. Die Ziele sind dabei ganz klar: Das Unternehmenswachstum soll gefördert werden, die Compliance muss sichergestellt werden und Geschäfts- und IT-Prozesse sollen an Komplexität abnehmen.

Daher nehmen EAs eine wichtige Rolle in der IT-Landschaft von Unternehmen ein – und das Tag für Tag. Folgende Aufgaben sind es, die nahezu täglich anfallen:

• Architekturprinzipien etablieren
• Frameworks entwickeln
• Digitale Transformation vorantreiben
• Applikationen definieren und transformieren
• Datenmigrationen planen
• Unbrauchbare Applikationen ausphasen· 

Des Weiteren ist der Enterprise Architect der Ansprechpartner für Sicherheit und Datenschutz, was die IT in einem Unternehmen betrifft.

Verschiedene Rollen innerhalb von EA-Teams

In der Regel ist in einem Unternehmen nicht nur ein Enterprise Architect tätig – es handelt sich um ein leistungsstarkes Team, das sich aus Personen zusammensetzt, die sich mit ihren Kompetenzen ergänzen.

Je nach Unternehmen umfasst das EA-Team folgende Rollen:

• Enterprise Architect (EA): Der EA verantwortet die strategische Ausrichtung von Geschäftsstrategie und IT-Landschaft, indem er Prozesse, Daten und Technologien ganzheitlich plant, modelliert und optimiert, um Geschäftsziele zu erreichen, die Organisation agiler und innovativer zu machen und die Komplexität zu managen. EA übernimmt die Führungsrolle eines EA-Teams und ist für die Kommunikation mit der Unternehmensführung verantwortlich.
• Domain Architect (DA): Er ist ein EA, der für die Enterprise Architecture innerhalb eines spezifischen Geschäfts- (z.B. Produktion, Kundenservice, Vertrieb) oder IT-Bereichs (z.B. Daten, Integration) verantwortlich ist. Er analysiert Anforderungen, erstellt technische Spezifikationen und Roadmaps, bewertet neue Technologien und stellt sicher, dass Best Practices und Standards eingehalten werden.

Verantwortungsbereiche von Enterprise Architects – wie setzen Sie EAs ein?

Möchten Sie Ihre IT-Strategie auf ein neues Level heben und eine Infrastruktur etablieren, die sich sehen lässt? Ein Enterprise Architect erfüllt eine Reihe wichtiger Aufgaben. Folgende Verantwortungsbereiche sind es, in denen Sie einen EA einsetzen können:

• Modellierung und Dokumentation der Enterprise Architecture
• Bewertung von Applikationen und IT-Infrastruktur
• Identifizierung und Bewertung von IT-Risiken
• Optimierung und Modernisierung der IT-Infrastruktur
• Entwicklung einer Technologiestrategie auf Basis Ihrer Unternehmensziele
• Sicherstellung, dass IT-Lösungen konform mit Technologiestrategie implementiert sind

Die Liste ist noch länger. Sie sehen also: Ein Enterprise Architect ist vielfältig einsetzbar und eine wahre Bereicherung für Ihr Unternehmen. Es bietet viele Vorteile, auf einen entsprechenden Spezialisten zu setzen – gerade dann, wenn es um die Digitalisierung Ihres Betriebs geht.

Kompetenzen und Qualifikationen – wer kann Enterprise Architect werden?

Für Sie als Unternehmen ist es interessant, welche Qualifikationen und Kompetenzen eine Person mitbringen muss, damit Sie sie als Enterprise Architect einsetzen können. Immerhin sollen die Aufgaben, die Sie ihm übertragen, zuverlässig erfüllt werden. Nur so kann ein EA seine Verantwortungsbereiche entsprechend übernehmen.

Kompetenzen von EAs

Damit ein Enterprise Architect seinen Aufgaben in hohem Maße nachkommt, muss er einige einschlägige Hard- und Softskills aufweisen:

• EA braucht starke Führungsqualitäten wie Lösungsmanagement, damit sie Mitarbeiter bei der Erfüllung ihrer Aufgaben sowie bei der Einhaltung von Deadlines fördern können.
• EA sollte ein breit aufgestelltes und eingehendes Know-how aufweisen. Gutes Verständnis der Geschäfts- und IT-Prozesse sowie Fachwissen rund um gängige Architecture Frameworks sind unabdingbar für diese Position.
• EA ist im ständigen Austausch mit Stakeholdern und zieht sie bei der Problemlösung auch mit heran. Deshalb sind starke Kommunikationskompetenzen gefragt. So können Konflikte im Vorfeld vermieden werden.

Qualifikationen von Enterprise Architects

In der Regel bringen potenzielle Enterprise Architects verschiedene Qualifikationen mit und kommen aus unterschiedlichen Bereichen. Der Werdegang ist nicht immer der gleiche, was nicht unbedingt ein Nachteil ist. Ganz im Gegenteil: Sie blicken auf eine umfassende und im besten Fall praktische Erfahrung zurück.

Dennoch sollte eine Person, die in einem Unternehmen als Enterprise Architect arbeitet, eine gewisse Berufserfahrung mitbringen. In vielen Firmen wird eine mindestens siebenjährige Berufserfahrung im Bereich Analyse erwartet. Außerdem erwartet man nachweisbare Erfahrung und einschlägiges Fachwissen im Engineering und in der Planung.

Eine weitere, häufig gefragte Qualifikation ist ein Studienabschluss in Informatik oder einem verwandten Gebiet. Mit entsprechenden Zertifikaten können Enterprise Architects nachweisen, dass sie sich für die Position eignen.

Den richtigen Enterprise Architect für Ihr Unternehmen finden – 4 Top-Tipps

Ein Enterprise Architect kann Ihrem Unternehmen viele Vorteile bringen. Die Abstimmung der Geschäftsstrategie und IT-Landschaft sind stark davon abhängig, für wen Sie sich entscheiden. Daher braucht es eine ganzheitliche Sicht auf Ihr Unternehmen, ehe Sie sich entscheiden. Folgende 4 Tipps helfen bei der Auswahl.

1. Definieren Sie Ihre Ziele.

Um zu wissen, wer der perfekte EA für Ihr Unternehmen ist, sollten Sie zunächst Ihre individuellen Ziele definieren und Ihre Anforderungen klären. Möchten Sie die Digitalisierung in Ihrem Unternehmen voranbringen oder geht es um die Modernisierung Ihrer IT? Oder streben Sie eine Cloud-Migration an? All das kann bei der Auswahl einen Unterschied machen.

2. Prüfen Sie Qualifikationen und Kompetenzen.

Potenzielle Enterprise Architects bringen unterschiedliche Qualifikationen und Kompetenzen mit. Daher ist es wichtig, genau zu prüfen, wer infrage kommt.

3. Strukturieren Sie den Auswahlprozess.

Wenn Sie einen EA als festen Mitarbeiter suchen, sollten Sie den Auswahlprozess strukturieren. Dazu gehören:

• Präzise formulierte Stellenausschreibungen
• Gezielte Bewerberinterviews
• Nutzung von Fallstudien, um die Problemlösungskompetenz von Bewerbern zu prüfen

4. Testen Sie verschiedene Kandidaten.

Um herauszufinden, wer als EA wirklich zu Ihrem Unternehmen passt, sollten Sie die praktische Arbeit genau unter die Lupe nehmen. Prüfen Sie, ob die Kandidaten zu Ihrem Unternehmen passen, und sehen Sie sich die Arbeit genau an.

Übrigens: Es muss nicht immer ein fester Mitarbeiter sein, der die Rolle des Enterprise Architects übernimmt. Auch externe Dienstleister wie LUY empfehlen sich. Auf diese Weise sind Sie wesentlich flexibler und wissen, dass Sie einen Profi an der Hand haben. Die nötigen Qualifikationen sind nicht nur vorhanden, sondern auch transparent einsehbar.

Fazit

Der Enterprise Architect versteht sich als Profi in Sachen IT. Er ist es, der Unternehmen zu einer soliden IT-Strategie verhilft, die dazu beiträgt, die individuellen Unternehmensziele zu erreichen. Dazu muss der Enterprise Architect eine Menge Kompetenzen und Qualifikationen mitbringen. Mit LUY sind Sie ideal beraten – wir übernehmen in Ihrem Unternehmen alle Aufgaben für Sie, die in den Verantwortungsbereich eines Enterprise Architects fallen.

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