Business Transformation Managers

Als Business Transformation Manager koordinieren Sie Initiativen, überführen Strategien in konkrete Maßnahmen und sorgen dafür, dass die Umsetzung im Unternehmen gelingt. Doch jede Veränderung braucht Struktur. LUY unterstützt Sie dabei gezielt: Die Plattform verbindet Business und IT über eine einheitliche Architektur, sodass Veränderungen nachvollziehbar, steuerbar und langfristig wirksam werden.

Klarheit statt Komplexität

Im Alltag treffen Sie ständig Entscheidungen mit weitreichenden Folgen. Doch ohne belastbare Informationsbasis drohen Reibungsverluste und Verzögerungen. LUY sorgt für Klarheit: Die Plattform bietet Ihnen standardisierte Visualisierungen wie Bebauungspläne, Portfoliografiken und Roadmaps, mit denen Sie jederzeit den Überblick behalten – von der ersten Idee bis zur Umsetzung.
Frau mit Brille und weißem Hemd arbeitet an einem Laptop in einem modernen Büro mit großen Fenstern.

Typische Fragen, die Sie mit LUY beantworten können, sind:

Alle relevanten Informationen werden in LUY zentral gepflegt und für rollenbasierte Sichten verfügbar gemacht – so erreichen Sie Entscheidungssicherheit auf allen Ebenen.
Welche Systeme sind durch eine geplante Maßnahme betroffen?
Welche technischen und fachlichen Abhängigkeiten bestehen?
Wo entstehen Risiken, Redundanzen oder Zielkonflikte?
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Welche Stakeholder müssen eingebunden werden?

Eine Plattform, viele Perspektiven

LUY bringt Business, IT und Transformation Office an einen Tisch. Sie arbeiten auf einer Plattform, in einem gemeinsamen Modell, mit abgestimmten Zielen. Rollen, Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten sind klar dokumentiert. Entscheidungen werden nachvollziehbar, Fortschritte messbar.
LOREM IPSUM

Typische Fragen, die Sie mit LUY beantworten können, sind:

Ihre Herausforderung

Fehlende Transparenz über Prozesse und Systeme
Unklare Verantwortlichkeiten
Fehlende Vergleichbarkeit von Alternativen

Die Lösung mit LUY

Architekturmodell mit Prozess- und Applikationssicht
Zentrale Zuordnung von Rollen und Zuständigkeiten
Zielbildmodellierung und Was-wäre-wenn-Analysen

Ihr Vorteil

Klarheit über Abhängigkeiten und Handlungsbedarf
Strukturierte Steuerung komplexer Maßnahmen
Fundierte, nachvollziehbare Entscheidungen

Vom Verstehen zum Handeln

Zwei lächelnde Frauen, eine schreibt in ein Notizbuch, während sie an einem Laptop an einem weißen Tisch arbeiten.